GNV Advisors es la experiencia directa de un CIO senior — con más de 25 años liderando tecnología en el retail latinoamericano — puesta al servicio de tu estrategia. Sin estructura de consultora masiva. Sin teoría desde afuera.
Criterio tecnológico independiente, construido tomando decisiones reales — no evaluándolas desde afuera.
Ingeniero Industrial (ITBA) y Magíster en Finanzas (Universidad del CEMA), German inició su carrera como analista en McKinsey & Co. antes de pasar 17 años en el Grupo Falabella, donde llegó a ser CIO de Falabella Retail — la unidad de tiendas por departamento del grupo — con operación en 4 países y un presupuesto anual de TI de US$150 millones.
Entre 2021 y marzo de 2026 fue CIO de IXComercio (Grupo Intcomex), liderando la estrategia de TI B2B2C en 13 países de Centro y Latinoamérica: implementación de ERP, comercio omnicanal, orquestación de pagos y transformación de operaciones en tienda.
Hoy pone esa misma experiencia ejecutiva — la de haber definido presupuestos, negociado con proveedores, y respondido por resultados ante un directorio — al servicio de organizaciones que necesitan la misma calidad de criterio, sin contratar una estructura corporativa completa.
Advisory de alto impacto, dimensionado al problema real — no a la estructura de quien lo vende.
Definición de planes estratégicos de tecnología a 3–4 años, mapas de capacidades de negocio y estándares de arquitectura, con foco en decisiones ejecutables, no en documentos de repisa.
Implementación de ERP, comercio omnicanal, marketplaces y orquestación de pagos — experiencia directa liderando estos proyectos, no solo recomendándolos.
Evaluación independiente de proyectos de inversión tecnológica, selección de proveedores y plataformas, y apoyo a directorios que necesitan una segunda mirada experta antes de decidir.
Liderazgo tecnológico senior por proyecto o periodo definido, para organizaciones en transición que necesitan criterio ejecutivo sin sumar una posición permanente.
Diseño e implementación de plataformas de BI y data lakes conectados a sistemas transaccionales, para decisiones basadas en información real de la operación.
Revisión de arquitectura, resiliencia y niveles de servicio de la operación de TI actual, con foco en riesgos concretos, no en checklists genéricos.
25 años ejecutando, no observando desde afuera.
Estrategia de TI B2B2C en 13 países de Centro y Latinoamérica. Implementación de ERP Netsuite, migración de plataforma Magento Cloud, orquestador de pagos certificado PCI y BI sobre MS Fabric / Power BI.
Estrategia de TI y arquitectura empresarial para más de 100 tiendas en 4 países. Presupuesto anual de US$150 millones. Lanzamiento de la app Falabella (30%+ de las ventas digitales), OMS de Manhattan y centro de distribución totalmente automatizado.
Liderazgo de infraestructura, operaciones de tienda y desarrollo inmobiliario en la filial argentina, incluyendo la implementación del CRM Siebel y el rediseño de procesos de atención al cliente.
Base analítica y financiera de su carrera: consultoría estratégica en McKinsey y gestión de cartera en banca, antes de su paso al liderazgo ejecutivo en retail.
Si tu organización está evaluando una decisión tecnológica de fondo, conversemos. Una primera llamada no tiene costo ni compromiso.